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立身百行,以学为基!
发布时间:2021-10-9 浏览:97 次
企业内训是一个企业最重要的体系。通过企业内训,向职工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,让职工能够高效地完成工作,形成良好、融洽的工作氛围,增强员工与员工、员工与管理层之间的凝聚力及团队精神。同时,有效的内训能够提升员工的工作技能,继而促进企业发展。
 
 
 
审计监察中心
 
《反舞弊调查技术研修》周冰
 
本次培训,周组长针对反舞弊调查技术进行讲解,让学员学习到新途径与线索的合理处理技巧。通过证据收集、转换和使用等方法进行企业反舞弊调查,同时要精通法律,练就慧眼。另外,还针对线索发现与谈话技巧进行培训,找到谈话的突破口。
 
 
 
资金管理中心、财务管理中心
 
《东莞市最新购房政策解读》林利华
 
林总依据本土最新的购房政策,对政策细节进行深入解读,通过大量的相关案例,让同事们更清晰、形象的理解本市新房二手房、人才安居房及三限房的购房政策。同时,以同事为案例主体,让同事对于自己能否在东莞买房有更清晰的认知与了解。
 
 
成本管理中心
 
《给排水工程量的计算及苗木认识》李娟、林莹
 
在本次月度培训中,成本管理中心分为两个部分,一是苗木认识,学习苗木的基本知识,对苗木进行分类、选种;二是给排水工程量的计算,系统学习给排水知识,学会看给排水图例,及给排水立管计算规则。为以后的相关工作奠定基础。
 
 
 
营销管理中心
 
《淡市营销》卓国立
 
 
营销策略是房地产经营中的重要环节,目前市场遭遇政府强力调控,投资客户退场,刚需客户购买能力有限,可谓正逢淡季。卓总针对房地产行业现状,切合淡市的情况,深入简出地提出如何在淡市中做好营销,从价格到价值,从推广到展示,要更精细化,更切中客户关注点,淡市更要做精做细做优,才能打动客户。此次培训可有效提升团队信心,增强团队操盘能力,提高淡市下集团项目的出货速度。
 
 
设计管理中心
 
《室内消火栓系统设计指引》骆劲文
 
室内安全至关重要,骆工通过对室内消火栓系统设计指引的讲解,让大家认识了与消防相关的消火栓知识,与水电等各个专业的配合知识。另外,还重点强调了消火栓设置的设置要求及注意事项,在以后涉及消火栓系统的设计工作中,更好的将专业知识到相关工作中。
 
 
弘群招商中心
 
《新型餐饮业发展研习》彭平
 
本次培训通过对餐饮行业进行深入的访谈与观察,从技术和企业模式两个维度具体分析餐饮与零售这两个行业在融合的过程中发生的变化,并对餐饮新零售未来的发展趋势进行探讨。使大家在以后的招商工作中懂得并善于转换思维模式,不断创新,将新时代的发展趋势与传统的商业模式进行结合。
 
 
人力运营中心
 
《高效时间管理》赖锋
 
时间对于每个人而言都是公平的。本次培训,赖总围绕高效时间管理,讲解了如何将时间管理运用到工作生活中。时间管理的关键在于如何利用好时间,通过科学的方法,对自身时间进行规划,在适当的时间做适当的事情,让时间更高效,也让我们学会如何更高效地在完成自身本职工作的同时促进团队协作。可以灵活运用“番茄工作法”、“思维导图”等方式规划好自己的时间。
 
招标采购中心
 
 
《桩基础工程》陈思强
 
本次培训通过对桩基础工程进行讲解,让大家了解了管桩的型号规格,制作、运输及堆放要求,另外还介绍了不同的沉桩施工方法所需要的桩机类型,以及在建项目施工桩的情况。最后重点强调施工现场的测量方法、施工注意事项、施工工艺质量要求等,便于运用到日常的工作中,更好地为集团服务。
 
 
投资发展中心
 
《投资分析报告攥写的标准化》张政
 
投资分析报告是投资发展中心最常接触到的,也是投资发展中心人员所必须掌握的技能。张政从投资分析报告攥写入手,深入讲解了如何规范化地写一份专业的投资分析报告,让大家学习到投资分析报告攥写的标准及要求,从而提高自身攥写报告的专业性。
 
 
城市更新中心
 
《东莞市城市更新项目前期工作之更新单元划定方案编制培训会》蔡嘉威
 
本次培训让大家更加清楚全面的了解到东莞城市更新项目前期工作中关于更新单元划定方案的编制目的和具体内容,如建筑容量计算与控规调整说明。其次也了解到更新方向、申报流程、工程调整及三表四图等内容,从而加深对城市更新的认识。
 
 
工程管理中心
 
《园林景观工程精细化施工管理》王锐东
 
在景观营造的过程中,品质高低,效果好坏,往往都体现在施工的每一个环节,每一道工序,每一个细节中。本次工程管理中心深入讲解了景观园林施工及选材技巧,乔本、灌溉栽植要点,还强调了园林景观铺装控制以及验收标准、交付标准,为之后更好地开展工作做铺垫。
 
 
产城运营中心
 
《压力与情绪管理》梁夏艳
 
生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。本次培训详细讲解了情绪与压力的特点、情绪与压力对健康影响、改善情绪与压力的管理能力等方面知识。通过本次培训,让大家掌握了情绪与压力管理方式,学会积极地调整自身状态,以更好的状态投入工作和生活,为企业的发展贡献自己的一份力量。
 
物业管理中心
 
《客服管理软件运用》罗成昌
 
富其系统是物业管理中心日常工作中最常用的软件之一,罗总通过对客服管理软件运用的讲解,规范好物业管理人员的工作标准,提高日常工作效率,在流程上的协作更加顺畅,使物业管理方面更趋向规范化,从而更好的为业主提供服务。
 
 
“凡事以预立而不劳”,一个企业如果没有长远的发展目标,将无法发展壮大。我们将坚持开展部门月度培训,共同学习,共同进步,不断为员工充电赋能,提高员工的综合素质,向打造卓越的精英团队、不断建设现代化的一流国际企业努力奋进。
 
  
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