12月23日，珑远集团2021年工作总结与2022年工作计划评比会议于集团总部多功能会议厅召开，董事长陈梓红、董事副总裁任绍平、常务副总裁万智钢、副总裁裴新民及各中心负责人出席会议。

总结过往不负韶华，展望未来砥砺前行。会上，各中心负责人围绕集团2022年战略布局进行2021年工作总结与2022年重点工作计划情况汇报。就各自开展的工作情况进行总结发言，提思路、想办法，对工作计划中存在的问题逐一研判解决，并认真指出了明年工作的重点目标和计划。

董事长陈梓红对今年各中心的工作总结和工作计划给予了重要点评，同时对各中心新一年的工作提出了更高的战略要求，要求各中心必须切实推进工作计划有序实行，精益求精，持续提升企业竞争力。以习主席新时代中国特色社会主义思想为指引，走差异化发展道路，发挥核心竞争优势，专注发展，稳健经营，打造深入人心的珑远品牌形象。激发全体珑远人在更高起点上奋力推进珑远发展再攀高峰。

今年获得年度计划评比优秀的部门分别为投资发展中心、财务管理中心、人力运营中心及物业管理中心。其他部门也将做好总结、按照会议精神和研究思路，调整出最具可行性的年度计划。

年度计划是新一年的指南针，更是节点推进和任务完成最重要的考核依据，相信通过今天的会议，各中心都能对来年的发展有清晰的思路和科学的工作方式，2022年，我们将不忘初心、重整旗鼓、迎难而上，创造佳绩！